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Essais

Des perspectives sur la vie, les affaires, la technologie et les forces cachées qui façonnent les résultats.

Essais

12 essais
Une machine financière surgissant de graphiques de marché fragmentés, éclairée par un levier doré 23 min de lecture

Opérateur

Acheter Madoff

Comment j'ai acquis l'activité de tenue de marché de Bernie Madoff et appris que créer de la valeur et la conserver sont deux compétences différentes.

23 min de lecture
Un cycle lumineux d'acquisition client reliant attention, engagement, conversion et réinvestissement 16 min de lecture

Système

Construisez la machine

Comment une petite marque de vêtements et un cabinet de conseil haut de gamme ont bâti des systèmes très différents pour transformer l'attention en clients.

16 min de lecture
Une salle de conseil sombre où des cartes mondiales et des marchés connectés se reflètent sur une table de réunion 14 min de lecture

Simply Alpha Capital : étude de cas

Pourquoi Darin Oliver a fondé Simply Alpha après avoir été régulateur de l’iGaming, et comment le cabinet aide les opérateurs à entrer sur des marchés difficiles avec moins d’erreurs.

14 min de lecture
Un système financier sombre et encombré près d’une porte ouverte baignée de lumière, représentant une opportunité négligée 12 min de lecture

Source

L’opportunité que je n’ai pas vue

Alors que j’étais absorbé par l’acquisition de l’activité de tenue de marché de Madoff, l’une des meilleures opportunités de ma carrière m’a appelé directement. Je lui ai dit que je n’avais pas le temps.

12 min de lecture
Des professionnels reliés par des lignes de lumière chaude sur un toit urbain de nuit 16 min de lecture

Réseau

La confiance empruntée

Comment la confiance circule entre les personnes, les institutions et les réseaux, et détermine les opportunités qui vous atteignent.

16 min de lecture
Un chemin de croissance ambré et un système de diagnostic sur fond bleu nuit 14 min de lecture

Opérateur

La croissance est le travail de l’opérateur

La croissance doit être une responsabilité permanente de tout opérateur : comment examiner l’offre, les clients, l’acquisition, la concurrence et les contraintes chaque trimestre.

14 min de lecture
Une silhouette solitaire regarde un horizon bleu à l'aube, évoquant la réflexion et une perception claire 16 min de lecture

Source

Le monde essaie peut-être de vous apprendre quelque chose

Les faits d'une expérience et le sens que nous leur attribuons ne sont pas la même chose.

16 min de lecture
Un chemin ambré d’éléments de preuve menant à une décision stratégique claire 13 min de lecture

Opérateur

Ne changez pas de cap avant de comprendre l’entreprise

Avant de faire pivoter une entreprise, un fondateur doit distinguer une mauvaise exécution d’une hypothèse de modèle économique erronée.

13 min de lecture
Un moteur d’entreprise abstrait se ramifiant vers un chemin lumineux de renouvellement stratégique 13 min de lecture

Opérateur

Une entreprise qui fonctionne ne suffit pas

Pourquoi la personne qui dirige une entreprise doit bâtir sa prochaine source de croissance avant que le modèle actuel atteigne son plafond.

13 min de lecture
Des personnes reliées par de fines lignes de lumière chaude sur une place urbaine au crépuscule 11 min de lecture

Réseau

Il faut donner au miracle un endroit où atterrir

Une histoire de foi, de travail, de mises en relation et de la chaîne de liens humains qui a rendu possible une carrière inattendue.

11 min de lecture
Une silhouette solitaire à une bifurcation sur un chemin côtier, regardant une ville lointaine à l’aube 10 min de lecture

Opérateur

Le chemin que je n’ai pas pris

Une réflexion sur Boston, San Francisco, la responsabilité et la différence entre un chemin qui réussit et un chemin aligné.

10 min de lecture
Une roue lumineuse de personnes reliées rayonnant d’une lumière centrale au coucher du soleil 12 min de lecture

Source

Les rayons de la roue

Une philosophie de la connexion spirituelle : comment la foi, l’action et les autres deviennent les canaux par lesquels la vie change.

12 min de lecture

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“Ne cessez jamais de sculpter votre propre statue.”

— Plotin, Ennéades I.6.9