Essais
Des perspectives sur la vie, les affaires, la technologie et les forces cachées qui façonnent les résultats.
Essais
14 essais
16 min de lectureOpérateur
Puis-je gagner 250 000 $ en 90 jours avec l’IA ?
Une expérience de 90 jours pour créer 250 000 $ de nouveaux revenus avec l’IA tout en dirigeant une entreprise existante — et découvrir jusqu’où une personne peut réellement aller.
23 min de lectureOpérateur
La nouvelle fracture : pourquoi apprendre l’IA maintenant changera ceux qui prendront de l’avance
L’IA rend le savoir, la communication, la création de logiciels et l’analyse de données accessibles à presque tout le monde. La vraie fracture opposera ceux qui apprendront à l’utiliser et ceux qui ne le feront pas.
23 min de lectureOpérateur
Acheter Madoff
Comment j'ai acquis l'activité de tenue de marché de Bernie Madoff et appris que créer de la valeur et la conserver sont deux compétences différentes.
16 min de lectureSystème
Construisez la machine
Comment une petite marque de vêtements et un cabinet de conseil haut de gamme ont bâti des systèmes très différents pour transformer l'attention en clients.
14 min de lectureSimply Alpha Capital : étude de cas
Pourquoi Darin Oliver a fondé Simply Alpha après avoir été régulateur de l’iGaming, et comment le cabinet aide les opérateurs à entrer sur des marchés difficiles avec moins d’erreurs.
12 min de lectureSource
L’opportunité que je n’ai pas vue
Alors que j’étais absorbé par l’acquisition de l’activité de tenue de marché de Madoff, l’une des meilleures opportunités de ma carrière m’a appelé directement. Je lui ai dit que je n’avais pas le temps.
16 min de lectureRéseau
La confiance empruntée
Comment la confiance circule entre les personnes, les institutions et les réseaux, et détermine les opportunités qui vous atteignent.
14 min de lectureOpérateur
La croissance est le travail de l’opérateur
La croissance doit être une responsabilité permanente de tout opérateur : comment examiner l’offre, les clients, l’acquisition, la concurrence et les contraintes chaque trimestre.
16 min de lectureSource
Le monde essaie peut-être de vous apprendre quelque chose
Les faits d'une expérience et le sens que nous leur attribuons ne sont pas la même chose.
13 min de lectureOpérateur
Ne changez pas de cap avant de comprendre l’entreprise
Avant de faire pivoter une entreprise, un fondateur doit distinguer une mauvaise exécution d’une hypothèse de modèle économique erronée.
13 min de lectureOpérateur
Une entreprise qui fonctionne ne suffit pas
Pourquoi la personne qui dirige une entreprise doit bâtir sa prochaine source de croissance avant que le modèle actuel atteigne son plafond.
11 min de lectureRéseau
Il faut donner au miracle un endroit où atterrir
Une histoire de foi, de travail, de mises en relation et de la chaîne de liens humains qui a rendu possible une carrière inattendue.
10 min de lectureOpérateur
Le chemin que je n’ai pas pris
Une réflexion sur Boston, San Francisco, la responsabilité et la différence entre un chemin qui réussit et un chemin aligné.
12 min de lectureSource
Les rayons de la roue
Une philosophie de la connexion spirituelle : comment la foi, l’action et les autres deviennent les canaux par lesquels la vie change.